TALLERES
Lunes, 28 de septiembre
Universidad CEU San Pablo. Facultad de Derecho
C. de Julián Romea, 16, Chamberí, 28003 Madrid
15:30 a 16:00 - Registro y café
16:00 a 16:30 - Bienvenida
16:30 a 17:45 - Taller parte 1
17:45 a 18:20 - Café networking
18:20 a 19:30 - Taller parte 2
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Taller A - De la IA que escribe a la IA que ejecuta
Cuando aún estamos aprendiendo a dialogar con un chat de IA convencional, emerge la IA agéntica, capaz de transformar la práctica profesional al ejecutar flujos de trabajo complejos bajo supervisión humana experta.
En este taller explicaremos qué es un agente autónomo de IA, para qué puede servir en el ámbito jurídico y qué precauciones exige su uso ético y responsable. Veremos, además, cómo orquestar un “equipo digital” de agentes especializados que no solo respondan preguntas, sino que planifiquen, investiguen y actúen siempre bajo control y criterio del profesional del Derecho.
La IA agéntica se está consolidando como un factor decisivo de eficiencia y competitividad en el sector legal. Descubre cómo incorporarla de forma segura, supervisada y estratégica.
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Taller B - Diseñar hoy la firma de mañana
Muchas firmas dicen tener “plan estratégico”, pero pocas lo usan de verdad para decidir qué clientes quieren, qué talento necesitan y en qué tecnología merece la pena invertir. Este taller ofrece un roadmap práctico para pasar de las buenas intenciones a una hoja de ruta clara y ejecutable.
Veremos cómo alinear negocio (BD), personas (HR) y tecnología para diferenciarse en un mercado saturado: desde definir focos de especialización y modelos de pricing más dinámicos, hasta diseñar propuestas atractivas para talento millennial/Gen Z y aprovechar la IA en desarrollo de negocio y servicio al cliente.
También abordaremos la otra cara de la moneda: cómo los departamentos jurídicos internos pueden evaluar a firmas muy apalancadas en tecnología, seleccionar a los socios adecuados para co‑innovar (incluyendo ALSPs) y elevar el valor estratégico que el asesor externo aporta al negocio.
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Taller C - Cómo multiplicar ingresos con los mismos clientes
La venta cruzada promete más facturación, más margen y clientes más fieles, pero en muchos despachos se estrella contra la cultura del “este cliente es mío”. Este taller es una guía práctica para convertir el cross-selling en una palanca real de negocio. Veremos cómo pasar de “mi cliente” a “nuestro cliente” mediante estructuras de incentivos, procesos y dinámicas internas que fomenten la colaboración, de modo que cada socio aporte desde su especialidad sin competir por los leads. El resultado: más trabajo de clientes clave, mejor calidad de servicio y mayor rentabilidad por cuenta. Desde la perspectiva de los departamentos jurídicos internos, analizaremos cómo aprovechar mejor a las firmas full service: concentrar trabajo, simplificar la gestión de proveedores y optimizar el gasto con equipos que se coordinan y conocen de verdad el negocio del cliente.
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Taller D - Trabajar mejor, no más: cómo sostener el rendimiento en entornos con IA
En los despachos y asesorías se habla constantemente de IA, pero la realidad diaria cuenta otra cosa: las horas no bajan, suben. Más borradores, más decisiones, más correcciones… y una sensación creciente de saturación, perfeccionismo, bloqueo y cansancio. Este taller pone el foco en el verdadero cuello de botella del nuevo entorno legal: la mente del profesional. Hemos acelerado la tecnología, pero no la forma de trabajar con ella. El resultado es más carga cognitiva y más desgaste. La ventaja competitiva ya no será tener más IA, sino saber trabajar mejor con ella, preservando el criterio, la claridad y la salud mental. Y eso empieza por optimizar a la persona antes que al software.